出戻り（リボルビング）メモ

「出戻り（リボルビング）」現象と脳の関係についての研究はまだ限定的ですが、合衆国の政権交代に伴う「出戻り」を中心に研究されています

1. 報酬システムとドーパミンの役割（いい記憶に基づく期待が効果を示す）
出戻り現象に関する脳の研究の多くは、報酬システムとそれを制御するドーパミンの役割に着目しています。人は、新しい環境や役割に適応する過程で、脳の報酬システムが活性化され、学習や行動の修正が行われます。しかし、職場を離れた後、再度同じ環境に戻った際には、既存の知識や経験に基づく安心感と新しい挑戦、いい記憶（だいたい記憶は美化される）が同時に作用することで、ドーパミンシステムが働き、記憶力、スキルを向上させやすくします。

この際、出戻り社員は新しい環境に適応しつつ、以前の業務や人間関係に戻ることに対する心理的な報酬（例：認知的負荷の減少）を受け取ることがわかっています。こうした報酬系の刺激は、ドーパミン経路（特に中脳辺縁系）を活性化し、職場に戻ることに対してポジティブな感情を感じさせる要因となります。

出戻りは多く期待を生み、ドーパミン神経を活性化させ、パフォーマンスを上げる

2. ストレス応答系の調整とHPA軸の関与
出戻りが繰り返される状況（リボルビングドア現象）や嫌な記憶のある職場では、ストレス応答系（特にHPA軸：視床下部-下垂体-副腎系）が過剰に働いたり、その調整が不安定になる可能性が指摘されています。新しい職場や環境に適応する際、HPA軸の活性化がストレスホルモン（コルチゾール）の分泌を促し、適応行動を促進します。⇒これが続くと慢性ストレス

しかし、出戻り現象が繰り返されると、ストレス応答系の過剰な刺激が脳の機能に悪影響を与え、情動の調整や適応力の低下を引き起こすことがあります。特に、過去の失敗経験や職場での人間関係の問題が解決されていない場合、脳はその状況を再び「脅威」として認識し、慢性的なストレス応答を示すことがあります。

3. 記憶と認知バイアス
出戻り現象は、記憶と認知バイアスの影響を強く受けることがわかっています。過去にその職場で働いていた際のポジティブな記憶（成功体験や社会的支持）とネガティブな記憶（失敗や対人関係の問題）が競合するため、脳は選択的記憶を強化し、自分にとって都合のよい情報だけを認識しがちです。

これにより、出戻りを選択する際に、「以前の環境は自分に適している」という認知バイアスが生じ、ドーパミンシステムを働かせてパフォーマンスを上げてくれる可能性が高い一方で、同じ失敗パターンを繰り返す可能性が高まってしまいます。このようなバイアスは、前頭前皮質の意思決定ネットワークの機能低下によって引き起こされ、リスクを過小評価する傾向があるとされています。

4. 社会的認知と自己認識
出戻り社員は、社会的認知（他者の評価や自分の社会的役割に対する認識）において、通常の新規入社者とは異なる心的枠組みを持つことが示されています。特に、元の職場に戻る場合、彼らは自分を「内部者（insider）」とも「外部者（outsider）」とも感じる中間的な立場に置かれることがあり、これが自己認識の混乱を引き起こす可能性があります。